로지텍의 새로운 supreme CEO는 PC 하드웨어 titan에 혁신적인 아이디어를 가져왔습니다. 월간 구독료가 부과될 수 있는 극성 "영원한 마우스"를 포함합니다. 게임 분야의 혁명적인 트렌드에 대한 그녀의 발언과 게이머의 반응을 읽어 보십시오.
로지텍 CEO, 구독이 필요할 수 있는 '이터널 마우스' 출시 광범위한 구독 트렌드의 일부인 로지텍 '이터널 마우스' Gamers Find It 터무니없다
The Verge를 통한 인터뷰 기록
The Verge의 Decoder 팟캐스트와의 최근 대화에서, 로지텍 CEO Hanneke Faber는 자신이 구상한 로지텍 완전히 새로운 프리미엄 럭셔리 마우스인 "영원한 마우스"를 소개했습니다. 유료로 정기적인 업데이트를 제공합니다. Faber는 영원한 마우스는 아직 개념 단계에 있다고 설명했습니다. 그녀는 롤렉스 시계처럼 지속적인 소프트웨어 업데이트를 통해 무기한으로 유용하게 사용되는 마우스를 구상하고 있습니다. "그것이 당신의 롤렉스와 같다고 상상해 보십시오. 당신은 그것을 정말 좋아하게 될 것입니다."라고 Faber는 설명했습니다.
"우리가 변화에 적용하는 기술을 알고 있다면, 결코 변화할 필요가 없다는 점에서 롤렉스와 같지는 않을 것입니다." 그녀는 덧붙여 "우리의 물건은 바뀌어야 하는데 하드웨어도 바뀌어야 하는지 잘 모르겠습니다. 분명히 고쳐야 하고 그 비즈니스 모델이 무엇인지 알아내야 할 것입니다. 우리는 현재 단계에 있지 않습니다. 영원한 마우스 오늘은 정말 흥미로웠습니다."
영원한 마우스의 잠재적인 수명과 품질, 그리고 럭셔리 롤렉스 시계 같은 아이템이 파버의 셀링 포인트인 것 같았어요. "나는 그 시계를 결코 버릴 생각이 없습니다"라고 Faber는 설명했습니다. "그렇다면 품질이 훌륭하고 디자인도 뛰어나며 소프트웨어를 지원하는 마우스라면 왜 내 마우스나 키보드를 버리겠습니까?"
로지텍의 Forever 마우스는 '매우 멀리' 있지 않습니다. 현실로 변하는 것
구독 모델의 구체적인 내용을 묻는 질문에 Faber는 주로 소프트웨어 업데이트를 위한 것이라고 확인했습니다. "그렇습니다. 다시는 걱정할 필요가 없습니다. 이는 오늘날 우리의 화상 회의 서비스와 다르지 않습니다."라고 그녀는 말했습니다. 그녀는 또한 Logitech이 Apple의 iPhone 업그레이드 프로그램과 유사하게 고객이 마우스를 더 많은 최신 버전으로 교환할 수 있도록 하는 등 다른 비즈니스 모델을 모색하고 있다고 언급했습니다. "영원한 마우스는 귀하가 갖고 있는 마우스일 수도 있고 우리가 소프트웨어 업데이트만 보내는 마우스일 수도 있지만, 귀하가 Best Buy에 반납하면 우리가 돌려받거나 Best Buy가 돌려받는 마우스일 수도 있습니다. 리퍼브하고 재판매합니다."라고 그녀는 설명했습니다.
게임 분야에서 지속적인 구독 기반 모델 동향
Faber는 다음과 같은 분야에서 확장 가능성을 강조했습니다. 컨트롤러, 마우스, 키보드와 같은 최고급, 오래 지속되는 게임 액세서리가 플레이어에게 중요하며 상당한 비즈니스 기회를 제공한다는 점에 주목합니다. "게임 분야에서 이것이 진정으로 중요한 라이프스타일 제품이라는 것은 분명하며, 다시 한 번, 이는 우리에게 앞으로 오랫동안 진정한 개발 기회가 될 것입니다."
"영구 마우스"는 게임을 포함한 다양한 분야에서 구독 기반 비즈니스 모델이 더욱 광범위해지는 추세입니다. 영화와 음악 스트리밍에서 하드웨어 서비스에 이르기까지 기업에서는 구독 모델을 점점 더 많이 채택하고 있습니다. 예를 들어, HP는 지난 2월 고객이 6.99달러에 매달 20페이지를 인쇄할 수 있는 서비스를 출시했습니다. 또한 게임 부문에서는 Xbox와 Ubisoft 모두 올해에만 Xbox Game Pass와 Ubisoft의 구독 비용을 인상했습니다.
팬 반응
Twitter(X) 및 arstechnica를 통해 찍은 스크린샷 포럼
인터넷을 통해 확실히 광범위하게 게이머 그룹은 게임/컴퓨터 마우스와 같은 일반적인 일상 품목에 대한 구독 개념에 대한 회의적인 의견을 전달했습니다. 한 소셜 미디어 사용자는 "Ubisoft가 이를 먼저 고려하지 않았다는 사실에 놀랐다"고 농담으로 언급하기도 했고, 다른 사용자는 자신의 아이디어를 공유하기도 했습니다.