虐待を促進したと非難された有能な人物の創設者は、元スタッフとコミュニティと言います

2004年、Ablegamersは、障害のある声を高め、ゲーム業界のアクセシビリティを改善することに専念する非営利団体として設立されました。 20年近くにわたり、この組織は業界イベントで協議を行い、慈善イベントを通じて重要な資金を集め、開発者とプレーヤーの両方の重要なリソースとして機能しました。時間が経つにつれて、Ablegamersはビデオゲームのアクセシビリティと同義語になり、記者、開発者、および一般の人々がこの分野での進歩の重要な要因として認識しました。

創設者のMark Ba​​rletに燃料を供給されたEableGamersは、Xboxなどの主要なスタジオと協力してXbox Adaptive Controller 、PlayStation fon Access Controllerを設計し、 Bungieとのパートナーであるため、排他的な商品を提供しました。業界のコラボレーションを超えて、Ablegamersは開発者にアドバイザリーサービスを提供し、アクセシビリティ機能をゲームに統合することについて教育しました。当初、組織は障害のある個人に適応型ゲーム機器を配布していましたが、このイニシアチブはアクセシビリティの動きが進化するにつれて中止されました。

激しい条件下で提唱する

マーク・バーレットの使命は、ゲームに障害のある包摂を祝う慈善団体を構築することでした。 AblegamersのWebサイトによると、この組織は、ピアカウンセリング、コミュニティの感覚の育成、コンサルティングサービスの提供などのサービスを提供することを目的としています。しかし、舞台裏では、情報源はこれらの目標を損なう有毒な環境を明らかにしています。

匿名のままでいることを望んでいた元従業員は、10年にわたる在職期間にまたがるいくつかの厄介な事件を語った。早い段階で、バーレットは性差別的で感情的に虐待的なコメントを作り始め、必要な資格が不足しているにもかかわらず、情報源にHRの責任を引き受けるように圧力をかけ始めました。バーレットは、状況について定期的に冗談を言って、同僚の間で不快感を生み出します。

ソースはまた、攻撃的な行動を経験しました。彼らは、人種差別主義者の発言を耳にし、バーレットと同僚との間の協力を仲介し、わいせつなジェスチャーを持つ障害者の障害者のock笑などの不適切な行為を目撃しました。 Barletは、特にスタッフの会議や1対1の相互作用中に、他の人の前で性的に明示的な発言をしました。

Barletは当初、新規採用者と友達になっていましたが、従業員が進歩するにつれて彼の行動はますます敵対的になりました。直面するたびに、バーレットは彼が単に冗談を言っていると主張することで告発をそらしましたが、情報筋は彼の敵意がすべての苦情でエスカレートしたことを指摘しました。情報源が業界の他のアクセシビリティの支持者に対する彼の否定的でin辱的な行動を証明するように、Barletの行動は有能な人物を超えて拡張されました。

慈善団体の外の毒性

Barletは、アクセシビリティスペースの仲間や競合他社に対する無礼のパターンを示したと言われています。ゲームアクセシビリティカンファレンスなどの業界イベントでは、情報源は、バーレットのdisparigingなスピーカーや支持者を思い出して、彼らの努力を効果的であると却下します。主要なイニシアチブについて議論する会議で、バーレットは参加者を中断し、否定的に叫び、プレゼンテーションを覆い隠しました。別の擁護者は、アクセシビリティスペースを所有することを誇るバーレットを思い出し、「あなたはアクセシビリティの池のドロップです。そして、私は池を所有しています。」

潜在的なコラボレーションについてアプローチしたとき、バーレットはパートナーの仕事の所有権を要求し、拒否された場合、彼の「深い業界の連絡先」を通じてプロジェクトを妨害すると脅したと言われています。これらの行動は、アクセシビリティの擁護に対する唯一の権限を維持したいというバーレットの欲求を示唆しています。

経済的不管理

Barletの有能なゲーマーへの影響は、対人関係の問題を超えて財政問題にまで及びました。慈善団体は、スタジオとプレーヤーから数百万人の寄付を受け取りましたが、資金がどのように活用されたかについて疑問が生じました。元従業員は、過剰な支出よりも頻繁な緊張を報告しました。

申し立てには、一流の旅行、ホテルがイベントとは無関係の滞在、遠隔スタッフのための高価な食事など、豪華な支出が含まれます。検疫制限がその使用を妨げたため、パンデミック中のバンの購入は不要であると見なされました。さらに、テスラを運転しているバーレットだけにもかかわらず、テスラ車両充電器が本部に設置されました。どちらの情報源も、これらの決定に対する内部不満に注目しました。

給与の矛盾も現れ、リーダーシップは賃金構造の矛盾に疑問を投げかけました。特定の従業員は、その役割に比べて不釣り合いに高い給与を獲得し、好意を示唆しています。これらの問題に対処できないリーダーシップは、より深い組織機能障害を強調しています。

リーダーシップの失敗

経済的懸念にもかかわらず、Ablegamersの取締役会はCFOとして認定された公会計士を雇いました。しかし、理事会はこれらの警告に基づいて行動することができず、CFOは最終的に組織を去りました。従業員が調査と移行について暗闇の中に維持されたとき、透明性の欠如は深まりました。

Barletは、取締役会の構造を操作し、従業員を隔離し、リーダーシップと直接コミュニケーションをとることを妨げたと言われています。この妨害は、人種差別、有能、セクシャルハラスメント、リーダーシップの不作為など、従業員の苦情に対する反応を遅らせました。外部調査がBarletの即時除去を推奨した後でも、理事会はADPの調査結果を無視して行動を遅らせました。

Barletの出発に続いて、報復が続いた。調査に参加した数人の従業員が解雇され、異議を唱えたと言われています。残りのスタッフは、調査に従事しなかった人々で構成され、組織の完全性について懸念を提起しました。さらに、元調停者のスティーブン・スポーンは、元従業員が公に話すことを思いとどまらせるために操作的な戦術を使用したと言われています。

バーレットの応答

申し立てに応じて、Barletは職場の虐待と嫌がらせの主張を却下し、独立した調査が根拠のないことを発見したと述べた。彼は、この調査は有能な人間の労働力を減らす圧力に起因し、それが内部で行われたと指摘した。 Barletは、複数のEEOCの苦情が続いていることを強調し、調査の公平性に疑問を投げかけました。

財政問題に関して、バーレットは、彼の障害関連のニーズに必要に応じて、一流の旅行と豪華な購入を正当化しました。ただし、情報源はこれらの主張に異議を唱え、組織の指定されたポリシーと矛盾する贅沢な支出パターンを強調しています。さらに、Barletはテスラ充電器の設置を拒否し、それは単なるプラグであると主張していますが、独立した取締役会メンバーはその存在を確認しました。

証拠または裏付けとなる情報源を提供することを拒否したBarletは、懐疑論をさらに促進しました。オフレコードの議論に対する彼の主張は、透明性と説明責任を妨げました。多くの障害者プレーヤーにとって、有能な人はかつて希望を象徴していました。しかし、現実は、従業員と受益者の使命と信頼を裏切る深く欠陥のある組織を明らかにしました。