Ablegamers 창립자는 학대를 육성 한 혐의로 기소됩니다.

2004 년에 Ablegamers는 장애인 목소리를 높이고 게임 산업의 접근성을 향상시키는 데 전념하는 비영리 단체로 설립되었습니다. 거의 20 년 동안이 단체는 업계 행사에서 대화를 나누고 자선 행사를 통해 중요한 자금을 모금했으며 개발자와 플레이어 모두에게 중요한 자원으로 일했습니다. 시간이 지남에 따라 AbableGamers는 비디오 게임 접근성과 동의어가되었으며, 기자, 개발자 및 대중 이이 분야의 진보의 주요 원동력으로 인식했습니다.

설립자 인 Mark Barlet이 연료를 공급받은 Ablegamers는 Xbox와 같은 주요 스튜디오와 협력하여 Xbox 적응 형 컨트롤러를 개발하고 Access Controller를 설계하고 Bungie와 제휴하여 독점 상품을 위해 파트너십을 맺었습니다. 산업 협업 외에도 Ablegamers는 개발자에게 자문 서비스를 제공하여 접근성 기능을 게임에 통합하는 방법을 교육했습니다. 처음에 조직은 장애인 개인에게 적응 형 게임 장비를 배포했지만이 이니셔티브는 접근성 운동이 진화함에 따라 중단되었습니다.

격렬한 조건 하에서 옹호

Mark Barlet의 사명은 게임에 장애인 포용을 축하하는 자선 단체를 구축하는 것이 었습니다. AbableGamers의 웹 사이트에 따르면, 조직은 동료 상담, 커뮤니티 감각 육성 및 컨설팅 서비스 제공과 같은 서비스를 제공하는 것을 목표로했습니다. 그러나 무대 뒤에서 출처는 이러한 목표를 약화시키는 독성 환경을 보여줍니다.

익명을 유지하기를 원했던 전직 직원은 10 년 동안의 임기에 걸쳐 몇 가지 문제가 발생했습니다. 초기에, Barlet은 성 차별 주의자와 감정적으로 학대적인 의견을 만들기 시작했으며, 필요한 자격이 부족함에도 불구하고 출처가 HR 책임을 맡도록 압력을 가하기 시작했습니다. Barlet은 상황에 대해 주기적으로 농담을하면서 동료들 사이에 불편 함을 불러 일으킬 것입니다.

이 출처는 또한 그들과 다른 사람들을 향한 공격적인 행동을 경험했습니다. 그들은 인종 차별 주의적 발언을 들었고, 헛간과 동료들 사이의 충돌을 중재하고, 헛소리가 외설적 인 몸짓으로 장애가있는 개인의 조롱과 같은 부적절한 행동을 목격했습니다. Barlet은 특히 직원 회의 또는 일대일 상호 작용 중에 다른 사람들 앞에서 성적으로 명백한 말을했습니다.

Barlet은 처음에 새로운 고용인과 친구가되었지만 직원이 진보함에 따라 그의 행동이 점점 적대적으로 커졌습니다. Barlet은 직면 할 때마다 자신이 농담을했다고 주장함으로써 비난을 편향 시켰지만, 그 소식통은 모든 불만으로 그의 적대감이 확대되었다고 언급했다. 소스가 업계의 다른 접근성 옹호자들에 대한 그의 무시하고 모욕적 인 행동을 증명함에 따라 Barlet의 행동은 Ablegamers를 넘어 확장되었습니다.

자선 외부의 독성

Barlet은 접근성 공간에서 동료 및 경쟁사에 대한 무례한 패턴을 보여 주었다고 주장합니다. 게임 접근성 회의 와 같은 업계 행사에서 소식통은 Barlet을 비난하고 옹호자들을 회상하여 그들의 노력을 비효율적으로 기각합니다. 주요 이니셔티브를 논의하는 회의에서 Barlet은 참가자들을 방해하여 무시하고 발표를 어둡게했습니다. 또 다른 옹호자들은 Barlet이 접근성 공간을 소유하는 것에 대해 자랑스러워했다고 회상했다.

Barlet은 잠재적 협업에 대해 다가 가면서 파트너의 작업에 대한 소유권을 요구하고 거부되면 "심층 산업 연락"을 통해 프로젝트를 방해하겠다고 위협했다고 주장했다. 이러한 조치는 접근성 옹호에 대한 유일한 권한을 유지하려는 Barlet의 욕구를 제안합니다.

금융 잘못 관리

Barlet의 Abable Gamers에 대한 영향은 대인 관계 문제를 넘어 재정 문제로 확장되었습니다. 자선 단체는 스튜디오와 플레이어로부터 수백만 달러의 기부금을 받았지만 자금이 어떻게 활용되는지에 대한 의문이 생겼습니다. 전직 직원은 과도한 지출에 대한 빈번한 긴장을보고했으며, 이는 조직의 사명을 발전시키는 데 거의 도움이되지 않았습니다.

혐의에는 일류 여행, 호텔이 행사와 관련이없는 호텔 및 원격 직원을위한 비싼 식사와 같은 호화로운 지출이 포함됩니다. 검역소 제한이 그 사용을 방해함에 따라 전염병 중 밴을 구매하는 것은 불필요한 것으로 간주되었습니다. 또한 Tesla 차량 충전기는 Tesla를 운전하는 Barlet만이 본사에 설치되었습니다. 두 출처는 이러한 결정에 대한 내부 좌절을 언급했습니다.

급여 불일치도 급여 구조의 불일치에 의문을 제기하면서 등장했습니다. 특정 직원은 자신의 역할에 비해 불균형 적으로 높은 급여를 받았으며, 이는 호의를 암시합니다. 이러한 문제를 해결할 수없는 리더십은 조직 기능 장애가 더 심화됩니다.

리더십 실패

재정적 우려에도 불구하고 Ablegamers의 이사회는 CFO로 인증 된 공개 회계사를 고용했으며, 그는 재무 불규칙성에 대한 경보를 높였다. 그러나 이사회는 이러한 경고에 대해 행동하지 못했고 CFO는 궁극적으로 조직을 떠났습니다. 직원들이 조사와 전환에 대해 어둠 속에 머무를 때 투명성의 부족이 심화되었습니다.

Barlet은 이사회 구조를 조작하여 직원을 격리시키고 직원과 직접 의사 소통하는 것을 방지했다고 주장합니다. 이 장애물은 인종 차별, 유능주의, 성희롱 및 리더십 비 활동을 포함한 직원 불만에 대한 반응을 지연시켰다. 외부 조사가 Barlet의 즉각적인 제거를 권장 한 후에도 이사회는 ADP의 결과를 무시한 것으로 추정되는 행동을 지연시켰다.

Barlet이 떠난 후 보복이 이어졌다. 조사에 참여한 몇몇 직원들은 반대 의견을 침묵시키기 위해 종료되었습니다. 나머지 직원은 조사에 참여하지 않은 사람들로 구성되어 조직의 무결성에 대한 우려를 제기했습니다. 더욱이, 전 중재자 인 Steven Spohn은 조작 전술을 사용하여 전직 직원들이 공개적으로 말하는 것을 방해하지 않았다고한다.

헛간의 반응

혐의에 대한 응답으로 Barlet은 직장 남용과 괴롭힘에 대한 주장을 기각했으며 독립적 인 조사에 따르면 근거가 없다고 밝혔다. 그는이 조사가 Ablegamers의 인력을 줄이라는 압력에 기인했으며 내부적으로 수행되었다고 언급했다. Barlet은 여러 EEOC 불만이 이어지고 조사의 공평성에 의문을 제기했다고 강조했다.

재정 문제와 관련하여 Barlet은 자신의 장애 관련 요구에 필요한 경우 일류 여행 및 사치 구매를 정당화했습니다. 그러나 소식통은 이러한 주장에 대해 논쟁의 여지가 있으며, 조직의 명시된 정책과 일치하지 않는 사치스러운 지출 패턴을 강조합니다. 또한 Barlet은 Tesla 충전기 설치를 거부했으며, 독립 이사회 구성원이 그 존재를 확인했지만 단지 플러그 일 뿐이라고 주장합니다.

Barlet의 증거를 제공하지 않거나 확증하는 출처는 회의론을 더욱 발전시켰다. 레코드 오프 토론에 대한 그의 주장은 투명성과 책임을 방해했다. 많은 장애가있는 플레이어들에게 Ablegamers는 한 번 희망을 상징했습니다. 그러나 현실은 사명과 직원과 수혜자의 신뢰를 배신한 깊은 결함이있는 조직을 보여주었습니다.