Wann ist der richtige Zeitpunkt für Diablo 5? Blizzards Rod Fergusson möchte, dass Diablo 4 jahrelang da ist ... Ich weiß nicht, ob es ewig ist.

Rod Fergusson, General Manager von Diablo, begann seinen DICE Summit 2025-Präsentation nicht mit einer Siegesrunde, sondern mit einem der berüchtigsten Rückschläge von Diablo: Fehler 37. Dieser Fehler in Diablo 3, der durch einen überwältigenden Zustrom von Spielern verursacht wurde, führte zu einer breiten Frustration und wurde zu einem unvergesslichen Internet-Mem. Während Diablo 3 letztendlich erfolgreich war, unterstrich die Erfahrung, wie wichtig es ist, ähnliche Katastrophen zu vermeiden, insbesondere mit der Entwicklung von Diablo in ein komplexes Live -Service -Spiel mit häufigen Updates, laufenden Jahreszeiten und regelmäßigen Erweiterungen. Diablo 4, mehr als seine Vorgänger, umfasst dieses Live-Service-Modell voll und ganz, was die Vorbeugung eines weiteren Fehlers 37 für seinen langfristigen Erfolg vorsieht.

Auf dem DICE Summit 2025 in Las Vegas sprach ich mit Fergusson nach seiner Präsentation "Evolving Sanctuary: Bauen eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV." Er hob vier wichtige Elemente für die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4 hervor: skalierbare Spielinfrastruktur, konsistente Inhaltsabgabe, Anpassungsfähigkeit im Design und proaktive Kommunikation der Spieler. Fergusson betonte das Engagement des Teams für ein anhaltendes Engagement der Spieler auf lange Sicht, eine deutliche Verschiebung der traditionellen nummerierten Diablo -Veröffentlichungen. Dieses Engagement für den Live -Service spiegelt einen breiteren Trend zwischen AAA -Spielen wider, die Langlebigkeit priorisieren und erhebliche Aktualisierungen über die Veröffentlichung von völlig neuen nummerierten Raten alle paar Jahre.

Dies führte zu einer Diskussion über die langfristige Vision von Diablo 4: Ist es dazu bestimmt, eine dauerhafte Leuchte zu werden, ähnlich wie World of Warcraft? Fergussons Reaktion deutete auf ein langfristiges Engagement hin, aber nicht unbedingt die Ewigkeit. "Wir wollen, dass es jahrelang da ist", erklärte er. "Ich weiß nicht, ob es ewig ist. Wir möchten, dass die Leute die Straße vor sich sehen und ihre Investition von Hunderten von Stunden respektieren. Wir sind dem langen Spiel verpflichtet."

Er bemerkte die jahrzehntelangen Lücken zwischen Diablo 2 und 3 und 3 und 4, was den starken Kontrast zum geplanten aggressiven Updateplan von Diablo 4 hervorhebt. Diese häufigere Aktualisierungs -Trittfrequenz ist ein direktes Ergebnis der Führung von Fergusson und bringt eine neue Perspektive, die sich aus jahrelanger Leitung des Gears -Franchise enthält. Während er nach vorne schaut, betonte er auch die Bedeutung der gemessenen Erwartungen. Seine Ankündigung auf dem DICE Summit, dass die zweite Expansion von Diablo 4 erst 2026 eintreffen würde, eine Verzögerung gegenüber dem anfänglichen jährlichen Plan veranschaulicht diesen vorsichtigen Ansatz. Die Verzögerung ergab sich auf die Priorisierung sofortiger Live -Spiel -Updates nach dem Start und der ersten Staffel. Die 18-monatige Lücke zwischen dem Start von Diablo 4 und dem Schiff des Hasses anstelle der geplanten 12 lehrte ihm eine wertvolle Lektion: "Ich habe meine Lektion über das Anrufen des Schusses zu früh gelernt. Die Spieler einen 11-monatigen Heads-up zu geben, ist ungefähr so ​​weit, dass ich bereit bin, jetzt zu gehen."

Die Überraschung ruinieren ... absichtlich

Fergussons vorsichtiger Optimismus wird durch das Engagement des Teams für beispiellose Transparenz weiter unterstrichen. Dies beinhaltet eine Roadmap in Content (im April enthüllt) und den öffentlichen Testbereich (PTR), mit dem die Spieler bevorstehende Patches vor ihrer Live -Veröffentlichung testen können. Fergusson zögerte zunächst, dass Fergusson nun eine glattere Spielererfahrung priorisiert: "Es ist besser, die Überraschung für 10.000 Menschen in der PTR zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben. Eine schlechte Woche auf der PTR ist für drei Monate der Erholung von einem schlecht erhaltenen Überraschungs -Update weit vorzuziehen."

Die Erweiterung des PTR -Zugangs zu Konsolen ist ein aktuelles Ziel, das durch Zertifizierungsherausforderungen und die Komplexität der Konsolenentwicklung behindert wird. Mit der Unterstützung von Xbox verfolgt Blizzard diese Erweiterung jedoch aktiv. Die Verfügbarkeit von Diablo 4 beim Spielpass ist ein weiterer signifikanter Faktor, der die Eintrittsbarriere erheblich senkt und die Spielerbasis erweitert. Fergusson stellt dies mit dem Premium-Live-Service-Modell von Diablo 4 gegenüber dem kostenlosen Modell von Diablo Immortal gegenüber, wodurch die Rolle des Spiels Pass bei der Anziehung neuer Spieler hervorgehoben wird.

Alle Stunden Diablo

Unser Gespräch endete mit einer Diskussion über Fergussons persönliche Spielgewohnheiten und bietet Einblicke in seine Inspirationen. Während er die Unterschiede zwischen Diablo 4 und Path of Exil 2 anerkannte, drückte er das Verständnis der Spielerbedenken hinsichtlich überschneidender saisonaler Inhalt aus und versprach, dieses Feedback zu berücksichtigen. Seine drei besten Spiele von 2024, basierend auf der Spielzeit, geben einen aussagekräftigen Einblick in seine Vorlieben: NHL 24 im dritten Platz, Destiny 2 in Second und Diablo 4 an erster Stelle, wobei nur 650 Stunden auf seinem persönlichen Konto angemeldet sind.

Sein Engagement unterstreicht die dauerhafte Anziehungskraft von Diablo 4. "Es geht um die Gewohnheit des Spiels", erklärt er. "Ich werde von anderen Spielen abgelenkt, aber ich komme immer wieder zu Diablo zurück. Es ist mein Lieblingsspiel, und das hat sich nicht geändert, obwohl ich daran arbeite."