暗黑破壞神總經理羅德·弗格森(Rod Fergusson)開始了他的骰子峰會2025演講,不是勝利的圈片,而是通過解決《暗黑破壞神》最臭名昭著的挫折之一:錯誤37。《暗黑破壞神3》中的發射日錯誤,是由於壓倒性的投手造成的,引起了人們廣泛的沮喪,並成為了令人難忘的互聯網模擬。儘管《暗黑破壞神3》最終取得了成功,但這種體驗強調了避免類似災難的重要性,尤其是在暗黑破壞神的演變中,具有頻繁的更新,持續的季節和常規擴展。 《暗黑破壞神4》(Diablo 4)比其前任更多,完全包含了這種現場服務模型,這使得預防另一個錯誤37對其長期成功至關重要。
在拉斯維加斯的Dice Summit 2025年,我在弗格森(Fergusson)演講“ Evolving Sanctuary:在Diablo IV中建立了彈性的現場服務遊戲”,我與弗格森(Fergusson)進行了交談。他強調了《暗黑破壞神4的彈性》的四個關鍵要素:可擴展的遊戲基礎架構,一致的內容交付,設計中的適應性以及主動的玩家通信。弗格森(Fergusson)強調了該團隊對長期持續的球員參與的承諾,這與傳統編號的暗黑破壞神發行的轉變明顯轉變。對實時服務的承諾反映了AAA遊戲之間的更廣泛趨勢,優先考慮壽命,並且在每隔幾年發布全新編號分期付款中頻繁的更新。
這導致了關於《暗黑破壞神4》的長期願景的討論:它注定要成為永久的固定裝置,類似於魔獸世界?弗格森的回應提出了長期的承諾,但不一定是永恆的。他說:“我們希望它能多年。” “我不知道這是否是永恆的。我們希望人們看到前方的道路,尊重他們數百小時的投資。我們致力於漫長的比賽。”
他注意到暗黑破壞神2和3和3和4之間的十年差距與《暗黑破壞神4》計劃的激進更新時間表的鮮明對比。這種更頻繁的更新節奏是弗格森(Fergusson)領導層的直接結果,這是從多年來領導齒輪特許經營的幾年來磨練的新觀點。在向前看是關鍵的同時,他還強調了衡量期望的重要性。他在Dice Summit上宣布,直到2026年,Diablo 4的第二次擴展才能延遲到最初的年度計劃,這是這種謹慎的方法。延遲源於在發布和第一個賽季後優先考慮即時現場遊戲更新。 《暗黑破壞神4》的發射與仇恨船隻之間的18個月差距,而不是計劃中的12個,他教會了他一個寶貴的教訓:“我學到了我的教訓,要過早地射擊。給球員們一個11個月的頭腦,我現在願意去。”
弗格森(Fergusson)對前所未有的透明度的承諾進一步強調了弗格森(Fergusson)的謹慎樂觀。這包括內容路線圖(4月份揭示)和公共測試領域(PTR),使玩家可以在實時發布之前測試即將進行的補丁。最初,弗格森(Fergusson)現在猶豫不決,弗格森(Fergusson)現在優先考慮更流暢的球員體驗:“最好破壞PTR中10,000人的驚喜,以便數百萬的人有一個偉大的賽季。在PTR上,糟糕的一周比收到的驚喜更新相比要恢復三個月。”
擴大PTR訪問控制台是一個目前的目標,受到認證挑戰和控制台開發的複雜性的阻礙。但是,在Xbox的支持下,暴雪正在積極追求這一擴展。 Diablo 4在遊戲通行證上的可用性是另一個重要因素,大大降低了進入障礙並擴大了玩家群。弗格森(Fergusson)與《暗黑破壞神4》(Diablo 4)的高級現場服務模型與《暗黑破壞神不朽》的免費遊戲模型形成了對比,強調了Game Pass在吸引新玩家中的作用。
我們的談話結束了關於弗格森個人遊戲習慣的討論,為他的靈感提供了見解。儘管他承認暗黑破壞神4與流放2的路徑之間的差異,但他對玩家對重疊季節性內容的擔憂表示了理解,並承諾考慮這種反饋。他的2024年前三場比賽以遊戲時間為基礎,可以瞥見他的偏好:NHL 24在第三名,第二名,Diablo 4首位,僅在他的個人帳戶上記錄了驚人的650小時。
他的奉獻精神突出了《暗黑破壞神4》的持久吸引力。“這是關於遊戲習慣的,”他解釋說。 “我對其他遊戲感到分心,但我總是回到暗黑破壞神。這是我最喜歡玩的遊戲,即使我在工作中也沒有改變。”