¿Cuándo es el momento adecuado para Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard quiere que Diablo 4 'esté por años ... No sé si es eterno'

Rod Fergusson, gerente general de Diablo, comenzó su presentación Dice Summit 2025 no con una vuelta de victoria, sino al abordar uno de los contratiempos más infames de Diablo: Error 37. Este error del día de lanzamiento en Diablo 3, causado por una abrumadora afluencia de jugadores, resultó en una frustración mordida y se convirtió en un meme de Internet memorable. Si bien Diablo 3 finalmente tuvo éxito, la experiencia subrayó la importancia de evitar catástrofes similares, particularmente con la evolución de Diablo en un complejo juego de servicios en vivo con actualizaciones frecuentes, temporadas continuas y expansiones regulares. Diablo 4, más que sus predecesores, adopta completamente este modelo de servicio en vivo, lo que hace que la prevención de otro error 37 a su éxito a largo plazo.

En Dice Summit 2025 en Las Vegas, hablé con Fergusson después de su presentación, "Santuario evolucionado: construyendo un juego resistente de servicio en vivo en Diablo IV". Destacó cuatro elementos cruciales para la resiliencia de Diablo 4: infraestructura de juego escalable, entrega de contenido consistente, adaptabilidad en el diseño y comunicación proactiva del jugador. Fergusson enfatizó el compromiso del equipo de una participación sostenida de los jugadores a largo plazo, un cambio marcado de los lanzamientos tradicionales de Diablo numerados. Este compromiso con el servicio en vivo refleja una tendencia más amplia entre los juegos AAA, priorizando la longevidad y frecuentes actualizaciones significativas sobre el lanzamiento de cuotas numeradas completamente nuevas cada pocos años.

Esto llevó a una discusión sobre la visión a largo plazo de Diablo 4: ¿está destinado a convertirse en un accesorio permanente, similar al mundo de Warcraft? La respuesta de Fergusson sugirió un compromiso a largo plazo, pero no necesariamente la eternidad. "Queremos que esté por años", afirmó. "No sé si es eterno. Queremos que la gente vea el camino por delante, respetando su inversión de cientos de horas. Estamos comprometidos con el juego largo".

Observó las brechas de una década entre Diablo 2 y 3, y 3 y 4, destacando el marcado contraste con el horario de actualización agresivo planificado de Diablo 4. Esta cadencia de actualización más frecuente es un resultado directo del liderazgo de Fergusson, que aporta una nueva perspectiva perfeccionada desde años liderando la franquicia de Gears. Si bien mirar hacia el futuro es clave, también enfatizó la importancia de las expectativas medidas. Su anuncio en Dice Summit de que la segunda expansión de Diablo 4 no llegaría hasta 2026, un retraso del plan anual inicial, ejemplifica este enfoque cauteloso. El retraso surgió de priorizar las actualizaciones inmediatas del juego en vivo después del lanzamiento y la primera temporada. La brecha de 18 meses entre el lanzamiento de Diablo 4 y el buque de odio, en lugar de los 12 planificados, le enseñó una valiosa lección: "Aprendí mi lección sobre llamar al tiro demasiado temprano. Dar a los jugadores un frente de 11 meses es casi tan lejos como estoy dispuesto a ir ahora".

Arruinando la sorpresa ... a propósito

El optimismo cauteloso de Fergusson se subraya aún más el compromiso del equipo con la transparencia sin precedentes. Esto incluye una hoja de ruta de contenido (revelada en abril) y el Reino de la Prueba Pública (PTR), lo que permite a los jugadores probar los próximos parches antes de su lanzamiento en vivo. Inicialmente dudando sobre estropear sorpresas, Fergusson ahora prioriza una experiencia de jugador más suave: "Es mejor arruinar la sorpresa para 10,000 personas en el PTR para que millones de personas tengan una gran temporada. Una mala semana sobre el PTR es muy preferible a tres meses de recuperación de una actualización sorpresa mal recibida".

Ampliar el acceso de PTR a las consolas es un objetivo actual, obstaculizado por los desafíos de certificación y las complejidades del desarrollo de la consola. Sin embargo, con el apoyo de Xbox, Blizzard está buscando activamente esta expansión. La disponibilidad de Diablo 4 en el pase del juego es otro factor significativo, reduciendo significativamente la barrera de entrada y ampliar la base de jugadores. Fergusson contrasta esto con el modelo de servicio en vivo premium de Diablo 4 versus el modelo gratuito de Diablo Immortal, destacando el papel de Game Pass en atraer nuevos jugadores.

Todas las horas diablo

Nuestra conversación concluyó con una discusión sobre los hábitos de juego personales de Fergusson, ofreciendo ideas sobre sus inspiraciones. Si bien reconoció las diferencias entre Diablo 4 y el camino del exilio 2, expresó la comprensión de las preocupaciones de los jugadores sobre la superposición de contenido estacional, prometiendo considerar esta retroalimentación. Sus tres mejores juegos de 2024, basados ​​en el tiempo de juego, proporcionan una visión reveladora de sus preferencias: NHL 24 en tercer lugar, Destiny 2 en segundo y Diablo 4 en primer lugar, con una asombrosa cantidad de 650 horas registradas solo en su cuenta personal.

Su dedicación destaca el atractivo duradero de Diablo 4. "Es algo sobre el hábito del juego", explica. "Me distraigo con otros juegos, pero siempre vuelvo a Diablo. Es mi juego favorito para jugar, y eso no ha cambiado, a pesar de que trabajo en ello".