Quando é a hora certa para Diablo 5? Rod Fergusson da Blizzard quer que Diablo 4 'esteja por perto por anos ... Eu não sei se é eterno'

Rod Fergusson, gerente geral da Diablo, iniciou sua apresentação do Dice Summit 2025, não com uma volta da vitória, mas abordando um dos contratempos mais infames de Diablo: erro 37. Esse erro do dia de lançamento na Diablo 3, causado por um influxo esmagador de jogadores, resultou em ampla frustração e se tornou um memorial memorável da Internet. Embora o Diablo 3 tenha conseguido, a experiência enfatizou a importância de evitar catástrofes semelhantes, principalmente com a evolução de Diablo em um complexo jogo de serviços ao vivo, com atualizações frequentes, estações em andamento e expansões regulares. Diablo 4, mais do que seus antecessores, abraça totalmente esse modelo de serviço ao vivo, fazendo com que a prevenção de outro erro 37 Paramount para seu sucesso a longo prazo.

Na Dice Summit 2025 em Las Vegas, conversei com Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: Construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro elementos cruciais para a resiliência de Diablo 4: infraestrutura de jogo escalável, entrega consistente de conteúdo, adaptabilidade no design e comunicação proativa do jogador. Fergusson enfatizou o compromisso da equipe com o envolvimento sustentado dos jogadores a longo prazo, uma mudança marcante dos lançamentos tradicionais de Diablo numerados. Esse compromisso com o serviço ao vivo reflete uma tendência mais ampla entre os jogos da AAA, priorizando a longevidade e atualizações significativas frequentes sobre o lançamento de parcelas numerosas inteiramente novas a cada poucos anos.

Isso levou a uma discussão sobre a visão de longo prazo de Diablo 4: está destinado a se tornar um elemento permanente, semelhante ao World of Warcraft? A resposta de Fergusson sugeriu um compromisso de longo prazo, mas não necessariamente eternidade. "Queremos que esteja por perto por anos", afirmou. "Não sei se é eterno. Queremos que as pessoas vejam o caminho pela frente, respeitando o investimento de centenas de horas. Estamos comprometidos com o jogo longo".

Ele observou as lacunas de uma década entre Diablo 2 e 3 e 3 e 4, destacando o contraste fortemente com o cronograma de atualização agressivo planejado de Diablo 4. Essa cadência de atualização mais frequente é um resultado direto da liderança de Fergusson, trazendo uma nova perspectiva aprimorada dos anos liderando a franquia Gears. Enquanto olhar para o futuro é fundamental, ele também enfatizou a importância das expectativas medidas. Seu anúncio na Dice Summit de que a segunda expansão da Diablo 4 não chegaria até 2026, um atraso do plano anual inicial, exemplifica essa abordagem cautelosa. O atraso surgiu de priorizar as atualizações imediatas de jogos ao vivo após o lançamento e a primeira temporada. A lacuna de 18 meses entre o lançamento e a embarcação de Diablo 4, em vez dos 12 planejados, ensinou-lhe uma lição valiosa: "Aprendi minha lição sobre chamar o tiro cedo. Dar aos jogadores uma cabeça de 11 meses é o mais longe que estou disposto a ir agora".

Arruinando a surpresa ... de propósito

O otimismo cauteloso de Fergusson é ainda mais destacado pelo compromisso da equipe com a transparência sem precedentes. Isso inclui um roteiro de conteúdo (revelado em abril) e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores testem os próximos patches antes de seu lançamento ao vivo. Inicialmente hesitante em estragar surpresas, Fergusson agora prioriza uma experiência mais suave de jogador: "É melhor arruinar a surpresa para 10.000 pessoas na PTR, para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada. Uma semana ruim na PTR é muito preferível a três meses de recuperação de uma atualização surpresa recebida".

A expansão do acesso à PTR aos consoles é uma meta atual, dificultada pelos desafios da certificação e pelas complexidades do desenvolvimento do console. No entanto, com o apoio do Xbox, a Blizzard está buscando ativamente essa expansão. A disponibilidade do Diablo 4 no jogo é outro fator significativo, reduzindo significativamente a barreira à entrada e ampliando a base do jogador. Fergusson contrasta isso com o modelo de serviço ao vivo premium de Diablo 4 versus o modelo gratuito de Diablo Immortal, destacando o papel do Game Pass em atrair novos jogadores.

Todas as horas Diablo

Nossa conversa foi concluída com uma discussão sobre os hábitos de jogos pessoais de Fergusson, oferecendo informações sobre suas inspirações. Enquanto ele reconheceu as diferenças entre Diablo 4 e Path of Exile 2, ele expressou entendimento das preocupações com o conteúdo sazonal sobreposto, prometendo considerar esse feedback. Seus três principais jogos de 2024, baseados no tempo de reprodução, fornecem um vislumbre revelador de suas preferências: NHL 24 em terceiro, Destiny 2 em segundo e Diablo 4 em primeiro lugar, com uma impressionante 650 horas registrada apenas em sua conta pessoal.

Sua dedicação destaca o apelo duradouro de Diablo 4. "É algo sobre o hábito do jogo", explica ele. "Fico distraído com outros jogos, mas sempre volto a Diablo. É o meu jogo favorito para jogar, e isso não mudou, mesmo que eu trabalhe nisso".