EA aconselhou -se a imitar o sucesso de Larian com o portão de Baldur 3

Os ex -desenvolvedores da BioWare compartilharam suas idéias sobre * Dragon Age: The Veilguard * e os recentes comentários feitos pelo CEO da EA, Andrew Wilson, sobre seu desempenho. Durante uma ligação financeira, Wilson observou que * Dragon Age: The Veilguard * não conseguiu "ressoar com um público amplo o suficiente". Essa afirmação veio após a EA reestruturou a Bioware para se concentrar apenas em *Mass Effect 5 *, levando à reatribuição de alguns desenvolvedores *véus *para outros projetos da EA e as demissões de outros.

A EA anunciou que * Dragon Age: The Veilguard * havia contratado apenas 1,5 milhão de jogadores em seu recente trimestre financeiro, um número significativamente menor do que as expectativas da empresa. Esse desempenho inferior levou a EA a mudar seu foco da série * Dragon Age *. A IGN detalhou os desafios de desenvolvimento do jogo, incluindo demissões e a partida de vários protagonistas do projeto, conforme relatado pelo Jason Schreier, da Bloomberg. Schreier observou que era um "milagre" que o jogo foi lançado como um produto completo após as tentativas da EA de implementar e depois abandonar os recursos de serviço ao vivo.

Wilson enfatizou que os jogos de interpretação de papéis da Bioware precisam incorporar "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade" para atender aos critérios de sucesso da EA. Ele afirmou: "Para romper além do público principal, os jogos precisam se conectar diretamente às demandas em evolução dos jogadores que buscam cada vez mais recursos do mundo compartilhado e envolvimento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade nessa amada categoria". Apesar das críticas positivas e de um lançamento de alta qualidade, Wilson sugeriu que * Dragon Age: The Veilguard * carecia do amplo apelo necessário no mercado competitivo de hoje.

O desenvolvimento do jogo viu uma mudança significativa de um conceito inicial de multiplayer para um RPG completo para um jogador, uma mudança que muitos acreditam ter impactado seu desempenho. O ex -pessoal da Bioware, incluindo David Gaider, que criou o cenário da * Dragon Age * e foi seu líder narrativo, criticou a interpretação do EA do fracasso do jogo. Gaider, agora no Summerfall Studios, argumentou que sugerir * o véu * deveria ter sido um jogo de serviço ao vivo é míope. Ele aconselhou a EA a se concentrar no que fez * Dragon Age * bem-sucedido no passado, atraindo paralelos com o sucesso do * Baldur's Gate 3 *, da Larian Studios, que enfatiza uma forte experiência para um jogador com alguns elementos cooperativos.

Mike Laidlaw, ex -diretor criativo da * Dragon Age * e agora na Yellow Brick Games, ecoou esses sentimentos. Ele afirmou que renunciaria se pressionado a transformar uma amada franquia para um jogador em um jogo puramente multiplayer, destacando o absurdo de tal demanda, especialmente se repetido.

Seguindo esses desenvolvimentos, *Dragon Age *parece estar em espera, com a Bioware agora se concentrando inteiramente em *Mass Effect 5 *, liderado por veteranos da série. O CFO Stuart Canfield discutiu a reestruturação, observando que o cenário da indústria está evoluindo e que a decisão da EA de realocar recursos visa capitalizar as maiores oportunidades potenciais. Essa reestruturação reduziu a força de trabalho da Bioware de 200 para menos de 100 funcionários, sinalizando uma mudança significativa na direção do estúdio.